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蘋果汽車iCar造車版圖隱現(xiàn) 傳統(tǒng)車企或?qū)⒂瓉怼拔G闀r(shí)刻”

發(fā)表時(shí)間 :2020-05-27 來源:中訊證研

  近日,一則蘋果公司獲得VR車內(nèi)應(yīng)用專利的事件,再次將蘋果造車的話題推至風(fēng)口浪尖。據(jù)悉,今年蘋果預(yù)計(jì)將在汽車研發(fā)上投入近190億美元。作為對(duì)比,摩根士丹利分析師凱蒂·休伯蒂表示,整個(gè)汽車行業(yè)每年的研發(fā)支出為800億美元-1000億美元。海量的資金投入彰顯出公司試圖將汽車業(yè)務(wù)納入蘋果生態(tài)圈的決心。


  “在走向新型交通時(shí)代的變革中,蘋果一定不會(huì)缺席?!逼囏?cái)經(jīng)專欄作家林示表示,智能電動(dòng)汽車幾乎符合了所有的成為下一代智能終端所需的特點(diǎn)。AR/VR技術(shù)作為AI和5G時(shí)代的下一代交互方式,一定會(huì)在智能電動(dòng)車上率先落地。在其看來,“蘋果深知中國(guó)消費(fèi)潛力之巨大,也希望能夠像特斯拉一樣受到中國(guó)消費(fèi)者的歡迎。”


  蘋果致力進(jìn)軍汽車領(lǐng)域

  科技企業(yè)搶灘新智能終端


  蘋果的“造車”計(jì)劃絕非空穴來風(fēng)。早在2013年,蘋果就正式宣布要進(jìn)軍汽車領(lǐng)域。2014年,代號(hào)為“Project Titan”(泰坦計(jì)劃)的蘋果iCar“造車”項(xiàng)目被曝光,蘋果表示希望打造一款完全顛覆汽車行業(yè)的全新車型。


  然而,對(duì)于何謂“顛覆行業(yè)的汽車”,蘋果內(nèi)部產(chǎn)生意見分歧。計(jì)劃最先確定的半自動(dòng)駕駛功能的整車生產(chǎn)一拖再拖,以至于被特斯拉全面領(lǐng)跑。此后,盡管轉(zhuǎn)而攻克自動(dòng)駕駛平臺(tái)的研發(fā),但結(jié)果仍難言滿意。據(jù)2019年年初的報(bào)告顯示,蘋果的無(wú)人駕駛平均脫離次數(shù)為871.65次/1000英里,而這項(xiàng)技術(shù)世界第一的谷歌Waymo,水平已經(jīng)達(dá)到0.09次/1000英里,蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。


  沉寂許久后,隨著剛剛蘋果公司獲得了一項(xiàng)VR汽車應(yīng)用專利,蘋果的造車計(jì)劃再次進(jìn)入人們視野??v觀蘋果的基因和商業(yè)模式,似乎決定了這家公司一定會(huì)進(jìn)入到智能電動(dòng)車制造領(lǐng)域。


  而為了使蘋果公司能夠成為AI時(shí)代最成功的智能硬件制造商,蘋果CEO庫(kù)克早已在Iiot、智能家居和智能汽車等業(yè)務(wù)線進(jìn)行布局。其巨資打造的AI能力,已落地為兩個(gè)核心產(chǎn)品,Siri和自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。


  庫(kù)克在接受采訪時(shí)曾坦言:“蘋果專注于自動(dòng)駕駛系統(tǒng),這是非常重要的核心技術(shù),也可能是蘋果進(jìn)行的最困難的人工智能項(xiàng)目之一?!?/span>


  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,蘋果已公布近70項(xiàng)汽車相關(guān)專利,除了車載系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛等汽車智能化相關(guān)專利,還包括電動(dòng)機(jī)、懸掛系統(tǒng)、燈光、車輛導(dǎo)航等方面;而蘋果的CarPlay車載系統(tǒng)已經(jīng)在汽車行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,其范圍輻射至數(shù)以百萬(wàn)的消費(fèi)者。


  挖角特斯拉逾500人

  傳統(tǒng)車企迎來強(qiáng)大挑戰(zhàn)者


  相比于其他規(guī)模尚小造車新勢(shì)力的虎視眈眈,當(dāng)規(guī)模如蘋果這般的科技企業(yè)帶著全新的產(chǎn)品理念跨界奪食之后,不免讓人擔(dān)憂傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)是否會(huì)迎來“危情時(shí)刻”。


  資深汽車媒體人鐘師認(rèn)為,智能與網(wǎng)聯(lián)技術(shù)正快速向汽車產(chǎn)品滲透,車企在初期只能從外部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得技術(shù)資源來應(yīng)急,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也急切抓住千載難逢的商業(yè)機(jī)遇進(jìn)入到汽車業(yè),所以形成目前合縱連橫的春秋戰(zhàn)國(guó)局面,但這種形態(tài)一定會(huì)加速分化。


  “蘋果造車的切入點(diǎn)一定是建立在長(zhǎng)期的市場(chǎng)和技術(shù)積淀上。蘋果了解用戶體驗(yàn),并擁有近乎完美的軟件和硬件的集成能力。”林示表示,從技術(shù)儲(chǔ)備上來看,目前蘋果具備5G通信芯片的研發(fā)能力,同時(shí)在座艙芯片、AI芯片以及激光雷達(dá)傳感器芯片上建樹頗豐。而且全球范圍之內(nèi),蘋果同時(shí)擁有最領(lǐng)先的PC、智能手機(jī)和iot操作系統(tǒng),是傳統(tǒng)汽車企業(yè)完全無(wú)法匹敵的。


  人員配備方面,蘋果近年來廣招人馬,甚至直接去知名車企“挖人”。最具代表的就是Waymo的高級(jí)工程師杰米·威多,曾任職于NASA的噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。除此之外,蘋果還從特斯拉招攬了眾多汽車制造業(yè)的資深人士。根據(jù)領(lǐng)英統(tǒng)計(jì)顯示,截至2019年年末,170名福特汽車員工轉(zhuǎn)投蘋果公司;蘋果累計(jì)“挖走”特斯拉員工人數(shù)更是超過500人。


  造車本身的復(fù)雜性以及重資產(chǎn)和低回報(bào)屬性,使得業(yè)內(nèi)對(duì)待跨界造車始終反應(yīng)冷淡?!拌b于汽車正朝智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)化邁進(jìn)時(shí),給一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭很大的提振,有的認(rèn)為汽車改朝換代的時(shí)機(jī)來臨。”鐘師認(rèn)為,隨著產(chǎn)業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證,不同類型的支柱產(chǎn)業(yè)是存在很高的行業(yè)壁壘,互相可以融合與分享,但直接跨界取代是很困難的。


  林示也認(rèn)為,蘋果很可能會(huì)將它開發(fā)的汽車生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)授權(quán)給其他汽車公司,因?yàn)槠嚠a(chǎn)品投入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)太大了?!凹幢阏娴脑燔噾?yīng)該也只是擁有蘋果極致體驗(yàn)特征的緊湊型電動(dòng)汽車?!?/span>






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